高端女装店的管理（高端女装店一般存在的问题）
摘要：
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女装精品店经营指南
合理的价格定位 这是一个你必须在开店前就考虑的问题。这个地方人群的消费水平怎么样，你最熟悉那个层次的消费人群？选择你的最熟悉的那些人作为你的目标客户。
成功经营一家个体女装店的第一步，也是最核心最基础的一步，就是精准的目标客群定位。有了清晰的目标客群定位，即使你是一家散货店，也可以有统一的风格，商品、陈列、空间等都可以围绕目标客群画像展开。
女装店怎么经营女装店经营服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
开女装店需要具备的经营攻略：擅长处理反对意见善长处理反对意见，转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。优秀的折扣服装导购员抢先与顾客成交永远快于一般折扣服装导购员。
作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?
1、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负面”代表，在一个集体中要平衡力量，所以你就有必要给其树立一个“正面”的代表，让二者相互较尽，而你只要从中调和，平衡力量。
2、首先店长是一定要有团队思想的人，一个门店本身就是一个团队，既然是一个团队那门店里的事就应该由一个团队来完成。
3、树立自己的权威。作为店长，首先要做到自身的足够优秀，对店铺的大大小小的事情，大到服装销售，小到卫生管理都要有自己的一番主见，这样才能树立起权威，让店员信服。制定良好的作息制度。
请问:开服装店请店员如何管理?
1、每叠服装需基线平直，肩位、襟位、褶位等齐整。叠装有效陈列高度应介于60cm~180cm之间，避免60cm以下的叠装展示，尤其避免在店铺的死角、暗角展示，深色调的服装可以频繁改变服装的展示位置，以免避免滞销。
2、在正式营业前的这段时间，员工更换工作服、整理个人仪表、清点整理陈列货品、打扫店内卫生、备好零钱等。
3、我为您支招：多样化招聘，除了朋友推荐，可以在店上张贴招聘启事，或者通过网络、报刊等渠道发布招聘信息。要尽量以薪水、工作环境等留住店员，或者对店员动之以情，真正关心员工。总之不管怎么做，减少她跳槽的几率就行了。
4、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。配合手势向顾客推荐。推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
5、)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。3)如果有体味者，要适当涂止汗露。4)制服要干净、整洁，不能有异味。5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。
高级女装品牌经营分析及管理规则
1、女装店怎么经营女装店经营服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
2、高端女装品牌应当与大众保持一定的距离，使消费者享有特权阶层的尊贵感。高端女装店铺怎么做活动每种产品都有保质期，服装也是一样，即使不会像食品那般变质，过了期限的服装对日常生活也是有很大程度上的影响。
3、一个你熟悉的品牌或者风格 只有自己熟悉或者喜欢的东西，才能产生感情，才能做到更好，才能为客户特供更专业的意见。合理的价格定位 这是一个你必须在开店前就考虑的问题。
服装店店长如何管理店铺?
譬如，店长可以在店内放一块白板，把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上，然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度，对需要加快进程的伙伴给予提醒，并强调最后的时间节点要求，明确相关责任。
在下班之前，店长还要做好这些工作：店面清理：A.安将店外的宣传品等收回店内，安排店员分工做好店面的卫生打扫；B.关好空调、音响和灯；C.饮用水等材料不足的，预订第二天送达；D.锁好店门。
加强他们各项培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧 ，销售技巧等等 对待员工还要恩威并施。
如何才能让一个店长管理好一个店？ 卖衣服就是卖形象 服装店的生意好不好，不用进服装店，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。
到此，以上就是小编对于高端女装店一般存在的问题的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
